3月26日，在日本大阪举行的第十届中国纺织成衣展上，模特展示新款服装。由中国中纺集团公司主办丶日中经济贸易中心协办的第十届中国纺织成衣展当天在这里开幕，来自中国20多个省市自治区的183家企业展出了各具特色的产品。

　　日本《追求》周刊4月9日一期发表文章，题目是“用‘中国客户论’而非‘中国威胁论’拯救日本”，作者是日本经营管理大师大前研一。文章说，从战后废墟中实现奇迹般发展的日本，其国力如今正在急剧衰落。为了挽回这一局面，无疑需要一份“国家设计图”。面对拥有超过10亿人口的中国和印度，和作为“准国家”发展的欧盟，以及美国这样的超级大国，让日本去发起实质意义上的竞争是不现实的。那么，对日本而言，何种国家哲学才是必要的呢?

　　准确衡量“中国规模”

　　“日本是世界第二经济大国”这样的套话，最多只能再用3年，甚至只能再用2年。

　　去年，世界GDP排名前三位的国家是美国(13.8万亿美元)丶日本(4.3万亿美元)和德国(3.3万亿美元)，中国(3.2万亿美元)则超过英国(2.8万亿美元)位居世界第四。由于中德之间差距很小，可以认为中国现在已经名列世界第三位。而且，中国与日本的差距为1.1万亿美元，中国如果今后每年增长10%，则3年之后，中国将超过停滞的日本，成为“世界第二经济大国”。如果在那之前人民币大幅度升值，则只需要2年，日本就会降至世界第三位。想到1989年中国的GDP只相当于日本九州地区，就能切实感受到中国在最近20年内奋起直追的速度，以及日本的停滞。

　　日本政府称，2002年2月以来的繁荣局面超过了“伊奘诺景气”(指日本1965年11月到 1970年7月持续57个月的经济景气周期———本报注)，是战后以来最长的繁荣时期。但实际上，如果以美元计算，最近10年来日本的GDP全无增长。日本就像乘坐下行的自动扶梯上楼一样，虽然脚向上迈了一个台阶，但高度其实已经降低了三个台阶，待抬头看时，发现中国和印度已经远远地跑到了高处。我们必须好好认识这一现实，制订新的成长战略。

　　要制订新的成长战略，首先要准确衡量邻国中国的“规模感”，并正确应对这一问题。

　　举几个例子。首先来比较央行外汇储备额，2006年，中国的外汇储备超过日本，位居世界第一。至2007年底，中国外汇储备为1.53万亿美元，日本在2008年2月底则为约1万亿美元，中国是日本的1.5倍。在粗钢产量上，中国已经是世界第一。2007年，中国的粗钢产量为4.89亿吨，是世界第二位的日本产量(1.2亿吨)的4倍，并超过了排名第二到第八的国家的产量总和，占世界总产量的36.4%。中国的“规模感”，就是这样一种情况。

　　抓紧搭乘“中国快车”

　　无论是银行丶移动通讯还是钢铁业者，中国公司如今已经能够轻易地买下日本公司。中国之前的股市飞涨，房价剧增，形势与日本泡沫经济时期相似。这样一说，很快会有人出来宣扬“中国威胁论”，但我想谈的并不是这个。我们应该认真考虑如何充分利用巨大的中国为日本的发展服务，也就是“中国客户论”。

　　正如“客户”的字面意思所示，赴日中国游客正在快速增加。根据“国际观光振兴机构”(JNTO)的数据，2007年，访日中国游客的数量为94.34万人，比2006年增加了约13.17万人。从中方数字来看，现在中国每年前往海外的旅游者达到3500万人次。

　　虽然有“反日”一说，但实际上中国人很喜欢日本。日本有三处游览胜地在中国很受欢迎———北海道，东京和迪斯尼乐园，最后是秋叶原。作为亚文化圣地和电子产品一条街所在地，秋叶原在中国也非常有名。

　　今后几年，中国到海外旅行的人可能会超过1亿，并可能开始前往美国丶欧洲和澳大利亚等地方。当然，到日本来的中国人也不会减少。我认为每年会有1000万人次来到日本。而且，大量涌来的中国游客的购买力(人均30万日元)也非常可观。

　　言归正传，包括1000万人的中国游客在内，我们将如何成功应对中国的这种“规模感”?今后，日本的就业人口正以每年80万人的速度减少，国内市场也会随之逐步缩小，为了维持现在的国力，是不是要引入移民?如果不愿意引入移民，就只能搭乘中国发展的快车，引入其巨大的消费力，让其充分发挥作用。如果这样积极地理解这一问题，中国的“规模感”就会是好事。

　　4月8日，日本书法家林田晓径在绍兴兰亭景区右军祠内为书法节开笔题字。 当日，第二十四届中国兰亭书法节在浙江绍兴举行，来自中国丶日本丶韩国的42位书法家及数百名书法爱好者参加了本次书法盛会。

　　不应期待“中国失败”

　　最可怕的事情是：中国遇到挫折，其经济出现危机。那些宣扬“中国威胁论”的人们似乎期待着中国经济在北京奥运会后减速。但如果那样，出乱子的会是日本。究其原因，如今钢铁丶造船丶运输和工程机械等日本的传统产业有所复苏，这才好不容易维持了日本经济的增长，而其复苏的原因都是由于中国的需求。如果这些产业由于中国需求的结束转而面向国内，就很快会沦入过去的那种衰落中去。

　　更严重的情况是，如果本国市场萎缩，飞速工业化的中国会迅速转向海外市场，用以缓冲市场缩小所带来的影响。那时日本该怎么办?如果中国经济放缓，中国企业转向海外销售，日本的产业在这一浪潮中将坚持不了多久。所以，即使期待中国的失败，也不要指望日本借此复苏。

　　照此发展下去，25年以后，日本的GDP可能将是中国的10%左右，回顾过去2000年的历史，日本国力的规模大概也就是中国的10%的程度。有所不同的只是明治维新以后的140年时间。也就是说，从历史角度而言，日本回到了正确的“相对关系” 上，因此绝无悲观的必要。所谓“10%国家”，正如美国与加拿大丶德国和瑞士，以及德国和丹麦那样的关系。加拿大丶瑞士和丹麦并没有任何低三下四的感觉，而是带着自豪感与比邻大国相处，并利用相邻的大国。日本也必须以建立与中国的这种关系为前提，制订今后的国家战略。此外，企业也要努力活动，以求得在这一巨大市场的活跃地位，这才是正确的做法。

　　考察整个世界，日本的生存之路别无它途。在这一世界上，日本没有必要宣扬“世界第二经济大国”的虚名。不要再有无谓的受害者意识，陷入狭窄的国际视野，而是要建立客观的世界观，制订能够利用这一世界来实现繁荣的战略，这正是今天的日本所需要的。