北京时间3月24日消息，位于美国硅谷的《圣何塞信使报》日前刊登了分析文章指出，8年前，雅虎决定向当时还名不见经传丶一家名为Google的创业公司伸出援助之手，并曾在雅虎主页上使用了Google的搜索技术。正是雅虎的“心慈手软”，才导致了今年2月初微软向雅虎董事会提出了收购要约。换句话说，雅虎落得个如今被别人收购的下场，其实也是自食其果。

　　反受其累

　　雅虎当初对Google的慷慨援手，导致了Google的迅速发展壮大。然而在硅谷当中，任何一家企业作出错误决定后，早晚都会遭到市场惩罚。微软向雅虎提出收购请求的本质，其实就是雅虎不得不独自吞下自己酿下的苦酒：在搜索和网络广告领域，雅虎虽然想复制Google的市场模式，却依然是“徒劳而无功”。

　　在Google 还是一家私营公司时，会定期向雅虎总部报送其财务数据，因为雅虎是Google的早期投资者之一。Google的这些财务数据显示，其文本搜索广告增长迅速，季度销售增长率高达100%以上。1996年进入雅虎工作的高管埃伦·西米诺夫(Ellen Siminoff)表示，这些数据当时并没有引起雅虎管理层的警觉，雅虎只关心搜索业务能在多大程度上拉动门户网的整体流量。

　　2000 年期间，雅虎同意使用并推广Google搜索引擎，并宣称它为“互联网上最好的搜索引擎”。2001年，雅虎更是“大方”，向Google支付了720万美元的搜索服务费(Google则向雅虎支付了110万美元推广费)。正是凭借着来自雅虎的这笔资金，使得Google当年运营进入了盈利阶段。

　　羽翼渐丰

　　其实雅虎当时手上并不是现金多得用不完。在经过两年的盈利后，2001年雅虎亏损9300万美元。雅虎股价也由2000年1月的每股118.75美元跌至 2001年9月的每股4.05美元。与此同时，雅虎慷慨大方却使Google羽翼渐丰。雅虎前全球市场营销和销售开发副总裁贾丝明·金(L. Jasmine Kim)表示：“就在我们2001年业务出现好转时，Google已在欧洲尤其是英国市场成为新兴势力。”

　　贾丝明表示，当时雅虎各国际部门一些员工曾向总部提出建议，应对Google的崛起加以警觉，“现在说起来虽然有点‘马后炮’，但当时我们应该是很容易看到 Google的威胁。当时我们确实也提出了(对Google的)顾虑。只是人算不如天算，互联网产业飞速发展，后来游戏规则就倒了过来。”对于雅虎与 Google的复杂关系，Google管理层还没有发表评论。

　　分析人士指出，对于任何潜在竞争对手，微软丶英特尔和甲骨文的态度是“绝不手软”，但雅虎不但没能对Google做到“斩草除根”，而且还送上现金让 Google发展壮大。2002年，雅虎向Google支付了1320万美元的搜索服务费，相当于雅虎当年年利润的四分之一。当然这笔费用对Google 的重要性已有所降低，原因是该公司的年利润已达到1亿美元左右，已超过了自己的“导师”雅虎。

　　一念之差

　　但Google 对雅虎构成的压力还远不止这些。2001年5月，雅虎前首席执行官(CEO)蒂姆·库格尔(Tim Koogle)下台，继任者是曾在美国媒体业打拼多年的特里·塞梅尔(Terry Semel)。塞梅尔上任后，马上意识到雅虎面临着两大问题：一是雅虎没有自家搜索技术;二是没有开发自家网络广告平台。

　　为此塞梅尔与Overture系统公司达成协议，让后者为雅虎搜索提供广告。随后塞梅尔作出了一个重要决定：试图收购Google。然而双方没能就此达成实质协议，谈判于2002年破裂。2002年12月，塞梅尔转而以2.35亿美元收购另一家搜索引擎Inktomi。7个月之后，雅虎又以16亿美元将 Overture收为己有。

　　在完成上述收购后，雅虎市场业绩大为好转。2004年，雅虎年收入增长一倍，利润增长三倍。雅虎2003年7月14日宣布收购Overture时的股价为 16.10美元，2004年底时已涨至37.68美元。到2005年初，比较雅虎和Google的财报，两年公司的市场业绩看上去似乎已旗鼓相当。

　　急转直下

　　2005 年初，Google的文本搜索广告继续强势增长，而塞梅尔当时表示，雅虎则是同时注重文本和显示广告，因此雅虎更具备市场增长潜力，并有望借些成长为全球最大的互联网品牌。投资银行花旗集团分析师马克·马汉尼(Mark Mahaney)对此表示：“后来市场的变局证明，塞梅尔的理想根本无法变成现实。”

　　雅虎2004年的销售收入增长主要来自于Overture，而当年利润增长则是由于出售了价值达4亿美元的Google股票。2005年期间，雅虎又抛售了所持其余Google股份，价值10亿美元，从而又导致雅虎利润大增。2006年1月17日，塞梅尔仍执意认为，雅虎的财政状况非常健康：“过去一年中，雅虎市场业绩保持了高速增长。”

　　然而就在此后第二天，由于雅虎财报没有达到分析师预期，导致该股价重挫13%。在此后两年中，雅虎股价下跌了45%。今年2月1日，微软乘机向雅虎董事会发出了446亿美元天价收购请求，当天雅虎股价为19美元左右。

　　广告平台

　　2007 年期间，雅虎投入大量人力物力，进而推出巴拿马(Panama)网络广告平台。虽然多数业界人士看好巴拿马，但该产品推出后，仍无法对Google构成实质性压力。除在文本搜索广告领域不敌Google外，雅虎显示广告的优势也日益削弱。2006年9月，时任雅虎首席财务官(CFO)的苏·德克尔(Sue Decker)和塞梅尔发出警告称，与金融服务及汽车相关的显示广告市场前景不容乐观。

　　这还只是雅虎业绩下滑的开始。投资银行雷曼兄弟(Lehman Brothers)分析师道格·安姆斯(Doug Anmuth)曾预计，2007年期间，雅虎显示广告在其总收入的比重已降至16.5%，比2006年的33%下降50%。雅虎显示广告下滑的主要原因是市场竞争加剧，其主要竞争对手为美国两大社交网站MySpace和Facebook。

　　当然，雅虎市场业绩下滑还有一个因素，这就是管理不力。去年离职的前雅虎高级市场营销主管之一杰里·谢莱休斯基(Jerry Shereshewsky)说：“他们(指雅虎高管层)只注重两件事，一是技术，二还是技术。他们根本就不懂得，雅虎最为重要的媒体业务，其实完全需要广告来支撑。”

　　一错再错

　　还有一些雅虎前员工表示，雅虎之所以今天落得个被微软收购的局面，也与高管层在市场决策上“拖泥带水”有很大关系。这些员工认为，在错过收购Google的良机后，雅虎一而再丶再而三地错过了收购视频共享网站YouTube丶社交网站MySpace和Facebook的大好时机。后来YouTube被 Google收购，MySpace被新闻集团收购，而Facebook此时已名声大振，并多次公开表示不愿出售。

　　业绩人士指出，随着美国社交网站的崛起，2007年期间，MySpace在显示广告上的收入已仅位于雅虎之后。前不久，Google收购网络广告公司DoubleClick已获美国及欧洲监管机构批准，此举必然会进一步加强Google在网络广告领域的实力。

　　2006年11月，雅虎联合多家报业集团组成了报业网络广告联盟，希望借此加强自己在显示广告领域内的实力。但到目前为止，该联盟的市场影响力仍未得到体现。或许在该联盟发挥实际影响之前，雅虎早已成为微软的一个下属部门。

　　谷歌意与传统媒体争夺市场

　　在最近的美国无线频段拍卖会上，谷歌(Google Inc.)成了“快乐输家”，而不到一周，谷歌又大肆宣扬起利用电视“空白频段”提供互联网服务。空白频段即未经授权和未经使用的频段。

　　在写给美国联邦通讯委员会(Federal Communications Commission, 简称FCC)的一封信中，这家互联网搜索巨头强烈要求政府开放未经授权使用的空白频段，以期通过电视频段实现更广泛丶更低廉的互联网接入。

　　谷歌驻华盛顿的电信和媒体业律师理查德•威特(Richard Whitt)在信中写道，正如谷歌曾经指出的，美国大多数可用频段都处于闲置状态，或是没有得到充分利用。

　　谷歌表示，位于2和51电视频道之间的空白频段没有连接到卫星或有线电视服务，这提供了一个不可多得的机会，可以为所有美国人提供普遍的无线宽带接入。

　　威特写道，除此而外，开放这些频段还可以在现有宽带服务提供商之间营造市场所需的竞争局面。

　　记者没有联络到FCC就此置评。包括FCC主席凯文•马丁(Kevin Martin)在内的大多数FCC委员此前都曾表示，他们支持利用空白频段，前提是所用技术足够成熟，不会干扰电视广播信号。

　　虽然这并非谷歌首次敦促FCC开放空白频段，但考虑到谷歌参与了刚刚结束的无线频段拍卖，此次的公开信还是值得注意。在拍卖中，谷歌竞标输给了Verizon Wireless，但谷歌已说服FCC批准了一项开放接入条款，允许用户在一部分频段上随意使用电话或软件。Verizon Wireless是Verizon Communications Inc.和沃达丰空中通讯公司(Vodafone Group PLC)的合资企业。

　　广告谷歌正在开发一款名为Android的移动电话软件，有几家设备制造商在自己即将推出的手机上使用了该软件。威特在一个电话会议上表示，谷歌研发的样机模型并非针对“空白频段”而设计，但他同时也指出，未使用的频段“非常适合”目前还没有得到有效频段的Android手机。

　　电视广播公司反对利用空白频段，担心那会干扰电视节目，还会导致明年统一从模拟信号转为数字信号时出现问题。

　　但谷歌在信中敦促FCC采用“频段感应”等一系列旨在防止信号互相干扰的交叉技术。威特说，谷歌也愿意提供必要的技术支持以实现这些计划，同时不会向第三方收取任何费用。