春晚精彩主持群

　　这不是说笑话，除夕夜中国队出征世界杯，我认为是件大好事。足球在除夕夜挑战春晚，还可能是一次发力振奋的时机。

　　除了每年学习几句新鲜东北俏皮话外，央视经营收入的台柱产业春晚，对于普通电视受众而言，还有多少意义，的确是一个值得商榷的话题。我曾经和央视的朋友闲聊说，像央视主办的几类大型活动，那种被认为已经深入人心丶甚至是公众生活固定部分的内容，是不应该走上完全商业化道路的，例如春晚和CCTV年度体育风云人物。

王宝强憨厚可爱

　　垄断资源的经营，央视已经积累了不少财富，这些社会性的节点，媒体是否应该更多地回馈社会?CCTV年度风云人物的评选，我看到郎酒丶安踏都成为过冠名商，但冠名一个以中国体育最高奖自封的奖项，是否有些不够客观严肃?BBC也有这样的年度大奖，似乎没有走商业性道路。

　　只是在这一年除夕到来时，我肯定会选择中国队客场挑战伊拉克的世界杯预选赛揭幕战。毫无疑问，中国队一如既往的疲弱，但是真正关心中国队丶关心中国足球的人，这个除夕夜不可能不被分神。更重要的是，再习惯性地以大团圆方式，举家老小围看无趣的春晚，似乎和现在的社会节奏有些脱节了。

　　这并不是说中国足球能比春晚精彩。春晚平淡无奇，中国足球糟糕透顶，但是在除夕夜，我们总算在电视画面上能找到一点另类的丶透气的空间——千里冰封的恶劣气候灾难下，湖南卫视的春晚已然取消，如果不是国际足联急匆匆地要求二十强赛提前，除夕夜的电视画面上，仍然只会是看似热闹的春晚独奏。

国足在训练

　　要说足球能挑战春晚，多少却也像个笑话。不论受欢迎程度，就在商业经营一个层面上，春晚是电视舞台上的巨无霸。不过在除夕夜挑战春晚，中国足球立于不败之地。

　　在国家队资源进行商业经营上，中国足球起步晚于欧洲，但时间差距，较职业足球丶联赛足球的差距要小。欧洲足球强国，真正把国家队作为商业资源开发，也是过去20年间事。在这种垄断性经营的体育产业课题上，现代化的市场营销策略，往往敌不过赛程成绩这一项硬指标：成绩越好的国家队，其管理机构收益越高。巴西足协在1996年和耐克签署10年1亿美元的国家队合作协议，当时是耐克吹响进军足球领域的号角，吴宇森执导的一系列耐克巴西国家队广告，很快就成为了时尚话题。目前各国足球管理机构的经济收益相比，德国丶意大利丶巴西丶英格兰等老牌强国，仍然是个中翘楚。

　　2005年秋天，曾传出过耐克要与德国足协合作的风声，而且还得到了德国公众民调支持。耐克这一招在阿迪达斯老巢的狙击，虽然最终没能拿下德国国家队，却导致阿迪达斯要拿出较以往合作金额几倍以上的成本去与德国国家队合作，也算是间接打击对手的营销案例了。

　　对于中国足协而言，如果他们真正意识到这个除夕夜首战的意义，那么在商业经营上改变目前无人问津局面，完全具备可能。

国足出征迪拜

　　客场输球并不可怕，因为中国受众早有心理预期。但是比赛在第三方阿联酋的场地进行，战乱之中的伊拉克能有多少主场之利并未可知。这场比赛，只要中国队能打出风骨，显露出誓死一拼的气势，他们将会是在一个绝好的时机里进行一场自我救赎的正名之战。

　　过去三年，“中国之队”的合作方瑞士盈方，在和中国足协配合过程中，产生了大量的矛盾问题，双方都有相互推诿的迹象。究其原因，还是由于中国足球成绩持续下滑，同时公众形象恶劣。两周前对黎巴嫩的热身赛，居然没有全国性的电视频道直播，只有广东体育台转播了半场，下半场开始时，广东体育已经转播CBA季后赛了。恶性循环在加剧，无人问津，赞助商跑路，意味着行业内部的溃烂，商业环境一片凋敝。一场比赛的成败，并不能改变大环境的状况，但是在所有人在面对疑难病症无法解救，而全然委过于“体制不行”时，一场振奋人心的比赛，或许就是一记强心针。强心针未必能救命，却总比没打要好吧。

　　我可以想象，连春晚都不会回避中国队世界杯预选赛这个话题。春晚据说给奥运留出了45分钟时段，要保持体育大年的节目气氛，只要中东那场比赛有点动静，春晚必然会立即传递消息。倘若中国队稍微踢得好一点，春晚也会及时做出宣传。在除夕夜出征，没有更好的时机了。

　　这也多少代表着职业足球的娱乐功能。如今职业体育最为发达的两个市场，便是美国和英国。每年圣诞前后，我们都能看到欧洲各大足球联赛纷纷休假，唯有英超和美国NBA打得无比火热，为什么?这就是市场决定的。越是人们休闲之时，他们越有可能把体育当作娱乐方式，这时候上演最精彩的比赛，岂不就抓住了你未来的目标受众?

　　但愿除夕夜，中国足球也能找回几个迷失的受众。