谷歌(GOOG.O: 行情)旗下公益子公司Google.org周四表示，将增加资金，为对抗流行疾病丶贫困和气候变异等全球危机问题作出努力。

　　Google.org提出了五大亟待解决的领域，分别为寻找比煤更便宜的可再生能源丶加速插电式动力车商业化(RechargeIT)丶预测和防止丶公共服务改善和发展中国家中小企业扶助计划。这些项目将获得2,500万美元专项基金。

　　这些项目中的三项均为新提出项目，其中“预测和防止”将涉及使用信息技术在全球易受疾病袭击的地区就生态丶健康或社会危机提出预警。该项目将首先着眼于东南亚和热带非洲。

　　“我们将把矽谷的先进技术带到东非大裂谷，”Google.org的执行总裁Larry Brilliant在一个电话会议中说。

　　借母公司谷歌的明星效应，并带着“改变世界”这一理想主义的Google.org希望，能为全球的慈善事业带来新的能量和活力。

　　不过，怀疑的声音称，占其市值达2,000亿美元的母公司如此小的一部分，Google.org有可能只是谷歌希望用来拓展其公众形象的一个小噱头而已。谷歌在2006年用了大约9,000万美元创建了Google.org。

　　谷歌全球在线销售的负责人Sheryl Sandberg表示，公司在Google.org上确实花了时间和金钱，这家公益子公司的目标是“达到或超过谷歌在全球的影响力。”

　　目标：企业丶健康丶能源

　　Google.org所致力的5大领域中其中一项是扶持在发展中国家的中小企业，用以缓解贫困和克服目前的扶贫主要措施——小额贷款和传统援助——的限制。Google.org为该项目提供了数百万美元基金。

　　自2006年起，Google.org已和TechnoServe合作，在加纳和坦桑尼亚扶植当地企业。

　　作为Google.org另一目标领域“预测与防止”努力的一部分，Google.org向公益组织全球卫生安全倡议(GHSI)捐赠了250万美元，回应後者提出的生物威胁警告。该笔资金将致力于加强湄公河盆地(沿越南和缅甸拓展至中国西南部) 的疾病监查系统。
Google.org还向一项名为“紧急事件丶疾病与灾难突发预警”(InSTEDD)的计划斥资500万美元，用于加强东南亚地区的预警系统，并建立一个本地预警方案，就类似于SARS和禽流感等大规模流行疾病作出预警。

　　自去年6月份开始，Google.org还推出了两项营利性项目，用以支持插电式混合动力车的广泛使用。其投入资金大约为50万-200万美元。

　　去年11月，Google.org推出了“寻找比煤更便宜的可再生能源”项目，支持在地热丶太阳能丶风力和其他可再生能源技术上的突破性发展。

　　执行总裁Brilliant在一次采访中表示，Google.org不希望由其投入的资金多少的传统标准来衡量其价值，而是自身解决严重问题的能力。

　　“未能对下一次的大规模流行疾病提出预警，那才能称作失败，”他说，“关键不在于我们投入的资金大小……我们注重绩效，这和商业行为是一致的。”