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沃尔玛重塑中国架构
发表日期:2007-08-16   来源:第一财经日报   发布人:zwsky
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  五大区域人事也随之调配

  随着四位向原亚洲区总裁兼首席执行官钟浩威直接汇报的“元老级”副总裁的相继离开,一个由现任沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌主导的中国市场架构轮廓进一步清晰。

  《第一财经日报》昨日获悉,为配合这次管理架构调整,一场涉及沃尔玛中国五大区域的人事调配在8月1日前后已初步完成。

  区域人事调配

  记者从沃尔玛各区域内部调查获悉,沃尔玛华中区营运总监张韧丶华东区营运总监李庆权已先后调往沃尔玛位于深圳的中国总部。其中,张韧将升任沃尔玛北方大区高级营运总监。原沃尔玛华西区营运总监江畔调任北京接替张韧,出任华中区营运总监一职。原沃尔玛北区营运总监罗大铭接任李庆权出任华东区营运总监。江畔调任后,原本负责贵州和湖南的区域经理邓秋生正式升任华西区营运总监一职。

  随着区域总监的调配,沃尔玛负责各区域的城市公司主管及门店总经理(店总)也发生相应调整。据了解,成都SM广场店总经理罗荣调至华东区,升任浙江区域总经理,SM店原常务副总经理范菲正式出任店总。北京知春路店店长郑冠童调往大郊亭店出任店长;知春路店常务副总经理和副总经理分别升任知春路店店长和宣武门店店长等。

  增加南北大区

  “钟浩威之前为沃尔玛打下了很好的基础,陈耀昌是一个幸运者,可以在这么好的基础上发展中国市场。”沃尔玛国际公司事务部高级总监Beth Keck昨天在广州拜访广东连锁经营协会时向记者表示,美国总部对陈耀昌的期望是“把中国市场运作好”。

  沃尔玛自上周进军印度市场后,其在亚洲业务主要分布在中国丶日本丶印度三个国家。Beth Keck透露,钟浩威退休后,亚洲所在国家直接向美国总部汇报,而陈耀昌的汇报对象是沃尔玛全球副总裁麦道克(Mike Duke)。亚洲架构的消失,促使沃尔玛中国架构也发生相应变化。

  有了解沃尔玛内情的人士透露,沃尔玛在中国的发展版图分为五个区域,分别是以北京为核心的华中区丶以沈阳为核心的华北区丶以深圳为核心的华南区丶以上海为核心的华东区及以成都为核心的华西区。之前,五大区域营运总监向中国副总裁向国荣直接汇报,而向国荣的上司是负责营运和商品采购的沃尔玛中国区COO于剑羿。现在,于剑羿已离开沃尔玛,而在向国荣和五大区营运总监之间则新设立南丶北两个大区,这次人事调整是因应架构的变化而变化。

  “自陈耀昌上任后,沃尔玛今年上半年业绩进步相当大。他的领导风格很强,能带领中国团队有较好的发展。”Beth Keck表示。

  自有品牌试水好又多

  自称这次是为认识中国团队而来的Beth Keck,此行被行内解读为公关之旅。上星期她的行程在印度新德里,这周主要是深圳丶广州,接下来将是北京。昨天,这位沃尔玛国际事务部高级总监特意到广州参观了已被沃尔玛收购35%股份的好又多。

  原沃尔玛首席行政官孟永明前不久调任好又多首席运营官。“与好又多的合作对沃尔玛来说方式很新,但收购6个月以来,进程相当顺利。”Beth Keck透露,沃尔玛正寻找新的产品,看是否能在产品上有一个整合。沃尔玛目前从好又多诸多门店中挑选了15家,将沃尔玛属下的“惠宜”丶“mainstains”丶“simply basic”三个自有品牌商品试验销售,产品主要包括纸制品丶家居用品丶牛仔裤丶内衣等。按照Beth Keck的说法,沃尔玛在好又多的销售试验非常成功。

  沃尔玛目前在中国47个城市拥有86家门店,2005~2006年每年以14~15家门店的速度在中国拓展。

  
  
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